Richard Branson, da Virgin Galactic, enfrenta Bezos da Blue Origin no espaço

Richard Branson e Jeff Bezos irão voar para o espaço por sua própria conta e risco. Isso valeria para todos? O voo de Branson pode chegar já em 11 de julho, nove dias antes de Bezos voar para o espaço.

De Christian Davenport do Washington Post

A corrida espacial bilionária está esquentando. Richard Branson deverá fazer sua esperada viagem ao espaço no dia em 11 de julho, em uma missão suborbital, o que lhe permitirá derrotar Jeff Bezos, da Blue Origin, que deve voar na espaçonave de sua empresa nove dias depois.

Branson estava programado para embarcar em um voo posterior, mas agora está definido para ser o primeiro dos bilionários empresários espaciais a sair fora da atmosfera.

Em um comunicado anunciando a missão, a empresa disse que Branson seria acompanhado na cabine por três funcionários da Virgin Galactic que avaliariam o "ambiente da cabine, conforto do assento, a experiência sem gravidade e as vistas da Terra que a nave oferece tudo para garantir cada momento da jornada do astronauta, maximiza a admiração e o espanto criados pelas viagens espaciais.”

Entre esses funcionários está Beth Moses, instrutora-chefe de astronautas da Virgin Galactic, que voou para o espaço na segunda missão espacial da empresa. O espaçonave da Virgin Galactic, conhecida como SpaceShipTwo Unity, chegou ao espaço em três ocasiões, e esta seria a primeira vez que voaria com uma tripulação de quatro pessoas.

Em entrevista, Branson disse que “honestamente, não tem a intenção de derrotar Bezos”, mas que está “incrivelmente animado” em voar ao espaço.

“Eu entendo perfeitamente por que a imprensa escreveria isso”, disse ele. “É uma coincidência incrível e maravilhosa que vamos subir no mesmo mês.”

Bezos, dono de The Washington Post, disse recentemente que voaria em 20 de julho, aniversário do pouso da Apollo 11 na Lua, em 1969. E na quinta-feira, sua empresa espacial, Blue Origin, anunciou que ele se juntaria a Wally Funk, veterana participante da missão "Mercury 13", um grupo de mulheres testadas e treinadas por uma equipe de especialistas médicos em aviação para o programa de astronautas da NASA no auge da corrida espacial.

Branson e Bezos voarão em trajetórias suborbitais que apenas “arranharão a borda do espaço e darão aos passageiros não mais do que alguns minutos de leveza.”

Ao desejar o melhor a Branson, o CEO da Blue Origin, Bob Smith, parecia falar com alguma superioridade em sua reação aos planos de Branson:

“Eles não estão voando acima da linha de Kármán. É uma experiência muito diferente”.

A referência é às diferentes distâncias que as duas espaçonaves foram projetadas para viajar. A cápsula New Shepard da Blue Origin voa a uma altitude de 100 quilômetros ou 62 milhas. Já a chamada linha Kármán, segundo alguns especialistas, é a linha divisória além da qual começa o espaço. O avião espacial da Virgin Galactic voa além de 80 quilômetros, ou 50 milhas, distância acima da qual a FAA (Federal Aviation Administration) define como espaço exterior da Terra.

A Virgin Galactic recebeu recentemente a permissão da agência reguladora de aviação FAA para voar com passageiros comerciais, abrindo caminho para que Branson se junte à tripulação. Em maio, a empresa realizou outro vôo de teste que foi tão bom que a empresa sentiu que era seguro permitir que Branson voasse como parte da tripulação.

“Estou ansioso para ir, e eles disseram que queriam alguém para testar adequadamente a experiência do astronauta”, disse ele na entrevista. "E eu estaria condenado se fosse deixar alguém sentar-se naquele lugar."

A Virgin Galactic, que Branson fundou em 2004, tem cerca de 600 pessoas inscritas para voos — uma delas Funk — e deve reabrir as vendas na época do voo de Branson. A empresa havia cobrado US$ 250.000, mas esse preço aumentará. A empresa não disse quanto cobraria, mas analistas estimam que poderá chegar a US$ 500.000.

A Blue Origin também não anunciou os preços dos ingressos. Mas recentemente ela leiloou um assento por US$ 28 milhões para sua primeira missão de voo espacial. A empresa ainda não identificou quem é o vencedor.


A Virgin Galactic decola para fora do planeta a partir do Spaceport America, no Novo México. Ao contrário de um foguete tradicional, ela é levada até 14 mil metros por um aeronave-mãe, sendo, então, lançada. Os pilotos ligam seus motores e voam com a nave quase em linha reta.

Deverão ainda participar do voo, além de Branson e Moses, Sirisha Bandla, vice-presidente de assuntos governamentais e operações de pesquisa da Virgin Galactic, e Colin Bennett, o engenheiro chefe de operações da empresa.

O CEO da Virgin Galactic, Michael Colglazier, disse em uma entrevista que a equipe "vai abrir a porta para o resto de nós encontrar uma maneira de acessar o espaço no futuro."

Ele disse que a empresa fez uma revisão completa de segurança e determinou que o voo de teste anterior atendia a todos os seus objetivos, o que significa que a empresa poderia levar Branson para seu próximo voo de teste.

“Isso realmente nos deu a escolha de se Richard preferiria voar no primeiro ou no segundo”, disse Colglazier. "E adivinha qual ele escolheu?"

Branson disse que depois de esperar 17 anos para ir ao espaço, ele estava ansioso para ver a Terra à distância e permitir que seus clientes, alguns dos quais já esperavam por anos, também fossem.

“Eu realmente acredito que o espaço pertence a todos nós”, disse Branson em um comunicado. “Após 17 anos de pesquisa, engenharia e inovação, a nova indústria espacial comercial está pronta para abrir o universo para a humanidade e mudar o mundo para sempre. Uma coisa é sonhar em tornar o espaço mais acessível a todos; outra é uma equipe incrível transformar coletivamente esse sonho em realidade.”

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Fujisawa, a incrível cidade inteligente e sustentável do Japão

Por Ethevaldo Siqueira, relembrando uma utopia

É bem provável que muitos habitantes de São Paulo ou do Rio de Janeiro gostariam de viver em uma cidade como Fujisawa, em que a vida urbana começa a ser totalmente sustentável, ecológica e muito mais humanizada do que a esmagadora maioria das cidades que conhecemos. Sob muitos aspectos, esse projeto pioneiro realiza nossos sonhos com o projeto denominado Fujisawa Sustainable Smart Town (Fujisawa SST).

A partir de 2018, as primeiras mil residências da nova cidade de Fujisawa passaram a dispor de rede elétrica inteligente (smart power grid), energia solar e baterias em cada casa, iluminação pública interconectada, vias públicas projetadas para bicicletas, pedestres e veículos elétricos. E muito mais.
Que bom saber que a humanidade tem iniciativas na área ambiental, tão inovadoras e positivas como essa. Fico até mais otimista em saber que existem pelo menos dez ou doze projetos de cidades sustentáveis como Fujisawa em implantação no mundo.

Por que Fujisawa?

O projeto da cidade sustentável inteligente é financiado e patrocinado por oito empresas, sob a supervisão da administração municipal da cidade. As oito empresas patrocinadoras são: Panasonic, PanaHome, Accenture, Orix, Nihon Sekkei, Sumitomo Bank, Tokyo Gas e Mitsui Fudosan. Os dados aqui citados sobre o projeto Fujisawa SST foram colhidos em recente entrevista com dois especialistas, Yukio Nakashima e Shiro Nishiguchi, diretores da Panasonic, na IFA, feira de Berlim.

Fundada na metade do século 20 e hoje com quase 500 mil habitantes, a velha Fujisawa apresentava até recentemente os mesmos problemas que afetam outras cidades, resultantes da industrialização e da degradação ambiental. Ao longo dos últimos anos, as indústrias foram transferidas para outras regiões e a cidade passou a ser inteiramente repensada, reestruturada, reconstruída e planejada para tornar-se uma verdadeira cidade verde.

“Ao recuperar e regenerar as áreas urbanas degradadas, nosso objetivo é reeducar a população para a sustentabilidade sob todos os aspectos e orientar outras cidades a fazer algo parecido” – enfatiza Yokio Nakashima.

Diferentemente de Brasília, a nova Fujisawa não nasce de um sonho arquitetônico e urbanístico de dois gênios como Oscar Niemayer e Lúcio Costa. A proposta japonesa tem como objetivos a correção de rumos e a elevação permanente da qualidade de vida humana, dos padrões educacionais, da racionalização dos transportes, da autossuficiência energética, da proteção ao meio ambiente e da sustentabilidade como um todo.

Sonho verde

Fujisawa reformula conceitos a partir de sua experiência concreta, para corrigir os erros mais frequentes que degradam as cidades e a própria vida humana. A cidade se transforma em uma espécie de campo de provas com vistas ao aprimoramento das estratégias de recuperação e de reconstrução de uma cidade que tem problemas semelhantes aos de milhares de outras no século 20, desfiguradas pela industrialização e pelos combustíveis fósseis.

Mais do que criar uma nova cidade hi-tec, altamente sofisticada, o projeto visa reeducar moradores e administradores urbanos, em especial as novas gerações, para evitar que o ambiente urbano não se transforme no inferno social, econômico e ambiental que conhecemos tão bem aqui em São Paulo, na Cidade do México ou em Jacarta, na Indonésia.

Mil casas testam o projeto

Em 2018, a cidade sustentável de Fujisawa começava a viver em sua plenitude a experiência de uma comunidade verde de mil casas planejadas segundo padrões totalmente amigáveis ao meio ambiente. Uma das metas mais ambiciosas do projeto é reduzir em 70% as emissões de carbono em relação aos níveis recordes de 1990.

Embora o conceito de edifícios verdes não seja novo, tudo ali está sendo repensado para corrigir todas as estruturas existentes que não atendam aos padrões e tecnologias ecológicas sustentáveis. A idéia fundamental é que as tecnologias atuais e as estratégias de planejamento urbano caminhem juntas desde o primeiro momento, para obter o máximo de eficiência e bons resultados.

Até os desastres naturais como os terremotos e tsunamis ocorridos nos últimos anos no Japão inspiraram e motivaram os autores do projeto de Fujisawa SST em busca de respostas àquelas catástrofes. Os habitantes da cidade já se orgulham de seus planos de segurança, das metas de autossuficiência energética e de mobilidade máxima. E, diante das muitas comunidades japonesas devastadas em fase de reconstrução, Fujisawa já tem oferecido boas sugestões e um modelo de renascimento urbano.

Um olhar para o futuro

O projeto Fujisawa Sustainable Smart Town (Fujisawa SST) partiu de uma visão futura de 100 anos como linha mestra e, em seguida, foram fixadas as diretrizes para a cidade e para os projetos comunitários. Os moradores que compartilham os objetivos da cidade vivem, interagem e trocam idéias para alcançar melhor estilo de vida.

A empresa administradora da cidade leva em consideração a visão dos residentes, incorpora novos serviços e tecnologias, e apoia continuamente a evolução sustentável da cidade. Os sistemas inovadores baseados em estilo de vida real continuarão a orientar e fortalecer todos os aspectos da vida das pessoas em termos de energia, segurança, mobilidade, bem-estar, comunidade e também em situações de emergência.

Veja os documentários mais interessantes sobre Fujisawa SST, pelos links abaixo:

https://www.youtube.com/watch?v=vJKl4BQ7QiY

https://www.youtube.com/watch?v=FdzeznfMVes

https://www.youtube.com/watch?v=k6WSXTWJY0Q

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A batalha para acabar com a Big Tech apenas começou

Por Will Oremus do Washington Post

Em apenas alguns anos, “acabar com a Big Tech” passou de um slogan radical a um movimento político predominante e multifacetado com apoio bipartidário. Duas das mentes jurídicas progressistas que o deflagraram — Lina Khan e Tim Wu — agora ocupam posições de destaque no governo Biden.

Legislação de reforma antitruste dramática está tramitando no Congresso. O governo federal processou o Google e o Facebook por monopolização e tem investigado a Amazon e a Apple. (Jeff Bezos, dono do The Washington Post, é o fundador e presidente-executivo da Amazon.)

Claro, Big Tech nunca iria cair sem lutar. No dia 21 de junho, uma dura repreensão do tribunal do governo contra o Facebook revelou a grande distância que ainda há pela frente para que o nascente movimento de reforma antitruste atinja seus objetivos mais ambiciosos.

Mas também clarificou o caminho a seguir para os guerreiros antimonopolistas de hoje, com a decisão negativa do juiz distrital James E. Boasberg, ao entregar-lhes um mapa e um tanque novo de combustível.

Se o objetivo é dividir os gigantes da tecnologia, "acho que a decisão do Facebook realmente ajuda", disse Hal Singer, economista antitruste que é diretor-gerente da firma de consultoria em litígios Econ One.

“Isso vai gerar mais votos e entusiasmo” para reescrever as leis de modo a restringir as plataformas dominantes da Internet.

Mais votos e entusiasmo é exatamente o que será necessário, depois que um pacote de seis projetos de lei antitruste mal sobreviveu a uma extenuante margem de 29 horas na Câmara dos Representantes na semana passada. O mais agressivo dos seis — o chamado “projeto de dissolução” — saiu do Comitê Judiciário da Câmara por um voto, 21 a 20, pressagiando uma batalha difícil para se tornar lei. Isso apesar do apoio bipartidário conquistado a duras penas, forjado ao longo de uma investigação de 16 meses sobre o poder das plataformas tecnológicas pelo subcomitê antitruste do Comitê Judiciário.

É esse projeto de lei, o Ato de Monopólios de Plataformas Finais, que os defensores da antitruste veem como o eixo do pacote. Patrocinada pela deputada Pramila Jayapal (Democrata do Estado de Washington), a medida, poderá tornar ilegal para as maiores empresas de Internet competir em suas próprias plataformas dominantes — como quando a Apple vende aplicativos na App Store ou a Amazon comercializa produtos em seu e-site de comércio — se essa competição fôr considerada criadora de conflito de interesses.

O deputado Matt Gaetz, da Flórida, um dos dois republicanos que se aliaram aos democratas para apoiar a nova medida, disse que seu futuro parecia sombrio, embora outros elementos do pacote parecessem ter o ímpeto necessário para seguir em frente.

Na segunda-feira, dia 28, Boasberg rejeitou as duas principais queixas antitruste do governo contra o Facebook, que buscava reverter as aquisições da rede social do Instagram em 2012 e do WhatsApp em 2014.

O juiz descartou uma contestação dos procuradores-gerais do Estado, alegando que eles também esperaram longo tempo. E lançou uma reclamação da FTC (Federal Trade Commission, a agência reguladora do Comércio), em parte com base no fato de que aquela agência falhou ao apoiar a alegação fundamental de que o Facebook detém o poder de monopólio sobre o mercado de redes sociais. A opinião de Boasberg baseava-se exatamente no tipo de lógica antitruste convencional que Khan fazia seu nome criticar.

O Facebook comemorou a notícia como uma validação de que compete de forma justa, antes do lançamento, na terça-feira, de um boletim informativo que, mais uma vez, copia recursos-chave de rivais menores (enquanto reduz o preço deles). Os investidores viram suas ações dispararem, ultrapassando a capitalização de mercado de US$ 1 trilhão. As manchetes descreveram isso como um grande golpe para as tentativas de conter a Big Tech.

Teria o quente verão antitruste acabado de forma prematura? Não exatamente. Os especialistas antitruste alertaram desde o início que reduzir o tamanho dos gigantes da indústria de tecnologia exigiria mais de um estilingue — e, provavelmente, muitos anos . A primeira onda de combate aos monopólios (trustbusting) nos Estados Unidos durou quase duas décadas, do início dos anos 1900 até a Primeira Guerra Mundial. O caso antitruste federal contra a Microsoft durou nove anos, desde a abertura do inquérito em 1992 até o acordo em 2001.

O mesmo vale para quem agora pensa que o Facebook está limpo. Por um lado, o juiz rejeitou a reclamação da FTC sem preconceito, oferecendo um plano para que ela respondesse às suas objeções e uma janela de 30 dias para reabastecer. Ele o fará sob a liderança de Khan, que foi empossado em 15 de junho como presidente da FTC. É uma chance para Khan colocar sua marca em um processo que foi inicialmente aberto por uma FTC liderada pelos republicanos no ano passado, no que alguns críticos consideraram um processo apressado.

Enquanto isso, a rápida demissão do juiz ajuda os defensores do projeto de desmembramento a ilustrar seu ponto: que o regime antitruste existente está mal equipado para levar em conta o poder de mercado das plataformas dominantes da Internet.

Construído para setores em que definir o mercado é simples e informado por décadas de precedentes judiciais de laissez-faire que datam do final dos anos 1970, o status quo na lei antitruste americana é o que permitiu que a Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet e Facebook se tornassem o cinco maiores empresas do país por capitalização de mercado.

A reclamação da FTC contra o Facebook ampla evidência documentada de que a empresa exerceu seu tamanho como um porrete contra concorrentes por anos, mas foi rejeitada por um juiz que estava mais interessado em como a empresa atende à definição convencional de monopólio em um único mercado específico.

“É um pouco ridículo”, disse Singer. “Se o Facebook não tem poder de monopólio, ninguém tem.”

Para Singer, a conclusão é que o veículo adequado para separações tecnológicas é a legislação, não as batalhas judiciais. Os principais críticos de tecnologia no Capitólio, incluindo o deputado Ken Buck (R-Colorado) e a senadora Amy Klobuchar (D-Minn.), reuniram-se em torno de argumentos semelhantes na segunda-feira.

“Os defensores das reformas legislativas vão dizer que isso mostra por que precisamos de novos estatutos”, disse o ex-presidente republicano da FTC, William E. Kovacic, ao The Post. “Este será o principal exemplo deles.” David Segal, diretor executivo do grupo esquerdista de direitos digitais Demand Progress, disse que a decisão sugere que a legislação deve "deixar os tribunais com o mínimo de capacidade de decisão possível".

É digno de nota do ponto de vista político que um processo antitruste movido pela FTC de Donald Trump foi indeferido por um juiz federal nomeado por Barack Obama. Os legisladores republicanos que apoiaram os processos, mas recusaram uma reforma legislativa, podem agora estar mais inclinados a apoiar a última.

No fim de semana, o líder do Partido Republicano, Kevin McCarthy (R-Calif.), tentou contrariar o pacote antitruste traçando um plano que se concentrava em agilizar os processos judiciais antitruste, ao mesmo tempo que considerava as plataformas responsáveis pela moderação de conteúdo. A decisão do Facebook deve deixar claro que, se o objetivo é controlar as plataformas online, decisões judiciais aceleradas não são a resposta.

Isso não quer dizer que a mudança será fácil. Os projetos de lei antitruste com a melhor chance de se tornarem lei no curto prazo ainda são aqueles que reformam o sistema nas bordas, como aquele que aumentaria as taxas de processo de fusão para aumentar o financiamento federal da fiscalização antitruste. O projeto de desmembramento de Jayapal nem mesmo tem um equivalente no Senado neste momento.

E os lobistas de tecnologia que se empenham em se opor a tal medida estão encontrando ouvidos solidários em ambos os lados do corredor. Na terça-feira, o líder da maioria Steny H. Hoyer (Md.) Disse que o pacote não está pronto para uma votação plena na Câmara , acrescentando que a abordagem do Congresso deve ser "construtiva, não destrutiva".

O que está claro neste ponto é que o terreno político mudou. Até mesmo os políticos favoráveis aos negócios agora, pelo menos, falam da boca para fora à noção de que a Big Tech se tornou muito poderosa e que as fileiras dos reformadores estão crescendo gradualmente. Os obstáculos para separações por meio dos tribunais permanecem formidáveis. Mas o longo e difícil caminho para reformular as leis de concorrência do país pode ter se tornado um pouco mais navegável.

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Use a tecnologia a seu favor no novo local de trabalho híbrido

De Brian X. Chen do Washington Post

Quando a pandemia misturou nossas vidas profissional e pessoal, forçando muitos de nós a trabalhar em casa, aprendemos uma lição valiosa sobre tecnologia. Pode ser uma ferramenta extremamente útil para se comunicar com colegas. Mas, quando usado sem cuidado, pode prejudicar nossa produtividade e nossos relacionamentos.

Agora, enquanto alguns profissionais de colarinho branco se preparam para retornar ao escritório, muitas empresas estão planejando o chamado modelo híbrido, no qual os trabalhadores dividem suas horas entre o escritório e casa. E aí está um novo desafio tecnológico.

Em vez de um ambiente de trabalho, muitos de nós teremos dois. Estaremos constantemente alternando entre eles, colaborando com alguns colegas no escritório enquanto outros estão em casa. Pode parecer caótico descobrir quais ferramentas usar — de e-mail a chamadas de vídeo — para trabalhar juntos em cada situação.

“O que vejo na literatura é cada vez mais evidências de como é importante ser intencional e deliberado sobre a forma como usamos a tecnologia”, disse Emiliana Simon-Thomas, neurocientista que ministra cursos sobre a ciência da felicidade trabalhando para a Universidade da Califórnia, Berkeley. “Como é apoiar o que eu realmente quero fazer em vez de me puxar em 15 direções diferentes?”

Consultei especialistas em bem-estar no local de trabalho para obter conselhos sobre como lidar com essa nova configuração híbrida. Usar a tecnologia (ou desconectar-se dela) para estabelecer limites será de suma importância para nossos novos estilos de vida em casa e no escritório, disseram eles.

Apesar da popularidade de aplicativos de trabalho remoto como Zoom e Slack durante a pandemia, estudos descobriram que as ferramentas de comunicação mais eficazes ainda são as de tecnologia mais baixa. Isso significa que no escritório provavelmente iremos prosperar com mais interação face a face, e que em casa o telefone geralmente é melhor.

Aqui está um guia de como isso pode funcionar.


Para enviar texto, ligar ou aplicar zoom

Durante a pandemia, o número de ligações dobrou, segundo dados das operadoras. O telefone provou ser um método superior para se sentir mais próximo das pessoas e curtir mais as conversas, de acordo com um estudo realizado no ano passado pelo Journal of Experimental Psychology.

Outro estudo descobriu que, à medida que o uso de videochamada explodiu no ano passado, a “fadiga do zoom” se tornou uma preocupação real. Manter o contato visual de perto e se ver em tempo real durante um vídeo chat pode ser exaustivo, de acordo com pesquisadores de Stanford. Além disso, sentar rigidamente na frente de uma webcam limita nossa mobilidade.

Então, como aplicamos essas lições a um ambiente híbrido?

Ao trabalhar com colegas no escritório, podemos resistir à tentação de conversar por e-mail ou Slack. Para aproveitar ao máximo a proximidade uns dos outros, considere uma conversa cara a cara ou, se você trabalhar em andares diferentes, um telefonema.
Ao trabalhar com colegas de uma configuração remota, um texto ou um e-mail provavelmente é adequado para conversas rápidas, como marcar uma reunião. Mas para discussões mais sérias, um telefone ou videochamada é provavelmente melhor.

As videochamadas podem se tornar tediosas, portanto, devem ser usadas com moderação e principalmente quando há um propósito claro para o vídeo, disse Simon-Thomas. Isso poderia ser um encontro com recursos visuais em uma apresentação. Ou uma apresentação pela primeira vez a um colega, quando é bom ver um rosto.

Seja no escritório ou em casa, se você vai escrever para seus colegas, fique atento, acrescentou o Simon-Thomas. Evite notas concisas e adicione nuances e contexto à sua mensagem. Sempre que possível, mostre curiosidade ao discutir soluções para problemas para evitar parecer um crítico duro.

“Não temos a entonação, a expressão facial e as pistas posturais com as quais normalmente confiamos”, disse ela. “A resposta mais mundana pode significar um universo de coisas para uma pessoa que a recebe.”

Respeite os limites

Independentemente de nossa posição em uma organização, nosso tempo é precioso. Quando nosso trabalho é interrompido por uma distração digital como uma mensagem, leva 23 minutos em média para retornar à tarefa original, de acordo com um estudo. Portanto, em uma situação de trabalho híbrida, respeitar os limites será crucial, disse Tiffany Shlain, documentarista que escreveu "24/6", um livro sobre a importância de se desconectar da tecnologia.
Existem ferramentas poderosas, como agendar e-mails e definir uma mensagem de status, que você pode usar para permitir que outras pessoas saibam que você está ocupado e definir limites.

Digamos que você trabalhe das 9 às 5 e que às 19 horas você tenha uma ideia para compartilhar com um colega, então você a anota em um e-mail. Se você disparar o e-mail, duas coisas acontecem. Primeiro, você removeu seu próprio limite, permitindo que os outros saibam que você trabalha durante a hora do jantar. Dois, você potencialmente interrompeu um colega durante seu tempo de inatividade.

E-mails programados são uma solução conveniente. O Gmail, o serviço de e-mail mais popular, tem uma seta ao lado do botão Enviar para permitir que você agende um e-mail para uma data e hora específicas; O aplicativo Outlook da Microsoft possui uma ferramenta semelhante. Agendar o envio do memorando às 9 da manhã de amanhã provavelmente deixaria todos mais felizes.

Por outro lado, quando você está ocupado ou com ponto morto, existem métodos para evitar que outras pessoas o incomodem.

No Slack, você pode definir seu status como “ausente” e escrever uma descrição como “No prazo final”. Para e-mail, a resposta de ausência temporária pode ser ativada para permitir que outras pessoas saibam que você está em reuniões.

A maioria dos smartphones também possui uma opção “não perturbe” para silenciar todas as notificações. Na próxima versão do iOS da Apple, com lançamento previsto para o primeiro semestre de 2022, os proprietários do iPhone serão capazes de definir uma mensagem de status no iMessage para mostrar aos outros quando eles estão ocupados. Também incluirá ferramentas para permitir que notificações apareçam apenas para grupos específicos de pessoas, como família.

Também existem métodos que não dependem de ferramentas. A Sra. Shlain faz uma postagem na mídia social informando às pessoas que ela está desligando no fim de semana para que possam esperar notícias dela mais tarde.

“É uma ótima coisa para se comunicar, mas também para que as pessoas saibam que elas também podem fazer isso”, disse ela.

Nos dias em que você está trabalhando em casa sem separação física entre sua vida profissional e pessoal, você precisará fazer um esforço mais deliberado para assinar. Às vezes, a melhor maneira de definir um limite é não ter nenhuma tecnologia.

Um método para desligar o modo de trabalho em casa é criar distância física, disse Adam Alter, professor de marketing da Stern School of Business da New York University e autor do livro “Irresistible: The Rise of Addictive Technology and the Business of Keep Us Hooked.” Por exemplo, você pode definir um alarme para disparar em um quarto às 17h, forçando-o a deixar seu escritório para marcar o ponto físico e mental.

A Sra. Shlain tem uma abordagem mais extrema. Nos últimos 11 anos, ela praticou uma versão tecnológica do Shabat, o dia de descanso judaico. Todas as sextas-feiras à noite, ela e sua família desligam seus dispositivos e, por 24 horas, fazem todas as coisas que os energizam, como sair com os amigos, pintar e levar o cachorro para uma longa caminhada.

“Por um dia, não há expectativa de minha resposta”, disse ela. “Você limpa o ruído e o espaço para pensar mais sobre sua vida.”

Então, quando ela está se sentindo revigorada no domingo, ela escreve e-mails para seus colegas e os agenda para serem enviados na segunda de manhã.

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Como disciplinar o tempo de tela pós-pandemia?

Por Heather Kelly do Washington Post

As famílias tentam descobrir como trazer de volta os limites no YouTube e nos videogames de seus filhos. Uma semana depois que Rebecca Grant tirou os videogames de seus filhos por um mês, depois de um ano de regras pandêmicas relaxadas, seu filho de 10 anos estava furioso. Ele deu a ela o tratamento silencioso, principalmente ignorando-a, exceto para lançar um doloroso "Eu não te amo" uma noite na hora de dormir.

A proibição não foi uma decisão fácil para Rebecca Grant. A mãe de dois filhos, de 46 anos, de Fremont, Califórnia, fez horas de pesquisa e leu vários livros de especialistas sobre criação de filhos. Mais ainda: ela se juntou a grupos no Facebook para famílias em situações semelhantes e observou de perto o comportamento de seus filhos, o que era preocupante por um tempo. Ainda assim, ela foi pega de surpresa pela reação.

“Ele realmente não estava reagindo bem”, disse Grant. “De certa forma, reforçou minha decisão. Ele é tão apegado a isso (videogames), ele não é racional.”

Após 15 meses de vários níveis de paralisações, as famílias nos Estados Unidos estão tentando sair de uma névoa repleta de tecnologia para o verão. É uma chance de trocar o tempo do Xbox por passeios de bicicleta com amigos ou a escola Zoom por um acampamento de verão. Mas os pais estão descobrindo que subtrair o tempo de tela é muito mais difícil do que adicioná-lo. Eles estão enfrentando a resistência de crianças acostumadas com sua liberdade ou apenas lutando para encontrar alternativas para preencher o tempo antes do início de um semestre escolar de outono mais normal.

Enquanto as empresas e creches estão abrindo à medida que as taxas de infecção por coronavírus diminuem, os primeiros dados mostram que a quantidade de tempo que os consumidores passam em suas telas não caiu drasticamente. De acordo com a empresa de pesquisas Similarweb, houve uma queda de 24 segundos no tempo médio gasto por sessão nos 100 principais sites.

Durante a pandemia, os limites do tempo de tela foram relaxados ou colocados em espera, com a bênção de muitos especialistas em tempo de tela. As telas impediram que milhões de crianças ficassem um ano atrasadas na escola e permitiram que muitos pais continuassem trabalhando dentro e fora de casa. Para as crianças que não podiam ver os amigos, opções como aplicativos de mensagens e videogames deram a elas um vínculo essencial com suas vidas anteriores.

Por tudo o que a boa tecnologia fez pelas crianças no ano passado, também houve desvantagens inevitáveis. Um estudo recente publicado na revista Pediatrics com pacientes do Children's Hospital of Philadelphia Care Network descobriu um aumento de quase 2% na obesidade entre crianças durante a pandemia.

Enquanto alguns pais querem apenas que seus filhos voltem a ser sociais ou ativos, muitos notaram mudanças de personalidade e comportamento em seus filhos. Eles são irritáveis, argumentativos e têm pouco foco. Alguns ficaram ansiosos ou deprimidos, ou tiveram mais acessos de raiva e ficaram furiosos.

Grant percebeu momentos em que seus filhos não estavam agindo como eles próprios. Como quando seu filho mais novo, de 7 anos, desatava a chorar sempre que algo pequeno dava errado. E quando seu filho de 10 anos fingiu ir à aula de Zoom para assistir ao YouTube, ou ficou hipercompetitivo e brigou com um amigo que estava jogando videogame.

“Tendo todo aquele tempo de tela o dia todo durante um ano inteiro, seu sistema nervoso está realmente desregulado e esses sintomas precisam ser revertidos”, disse Victoria Dunckley , psiquiatra infantil que estuda o impacto das telas nas crianças e autora de “ Reset O cérebro do seu filho.” “Toda essa superestimulação os está colocando em um estado de estresse.”

Para colocar o tempo de tela novamente sob controle, os pais estão experimentando técnicas diferentes. Eles estão apostando em distrações, como acampamento de verão e passeios em família, para preencher seu tempo. Alguns estão forçando seus filhos a sair por conta própria, enquanto outros dependem de controles de tempo de tela para impor um determinado número de horas.

Como muitos especialistas, Dunckley alterou seu conselho aos pais, levando em consideração suas circunstâncias únicas e dizendo-lhes que qualquer mudança no tempo de tela era melhor do que nada. No início deste verão, mais famílias estão em um lugar para tentar o que ela diz que funciona melhor: uma tela de um mês rápido, junto com mais viagens para fora de casa para obter luz solar e atividade física para redefinir seus hábitos. Então, se quiserem, os pais podem reintroduzir lentamente as telas, aos poucos, para descobrir o quanto seus filhos podem tolerar.

Enquanto alguns pais estão recuando com a quantidade de tempo que reservam na tela, outros descobriram uma nova apreciação pela maneira como isso pode ajudar as crianças a socializar e aprender. Os videogames e as ferramentas sociais, como o aplicativo de bate-papo Discord, tornaram-se uma tábua de salvação para muitas crianças e adultos isolados enquanto estavam presos em casa, dando-lhes uma maneira de se comunicar e se relacionar com amigos, ou até mesmo de fazer novos.

O conceito popular de tempo de tela - a ideia de que a exposição de uma criança à tecnologia deve ser contada em horas - nunca foi uma grande preocupação para David Bressler. O engenheiro de software largou o emprego no início da pandemia para assumir os cuidados infantis de sua filha de 6 anos e do filho de 8 anos.

“Eu realmente acredito que posso me relacionar com meus filhos através da tecnologia. Podemos conversar sobre isso, eu posso falar sobre o que eles estão interessados ”, diz Bressler, 53, que mora com sua família na cidade de Nova York. “Sempre fui liberal com o uso da tecnologia, mas muito envolvido com a maneira como eles a usam, porque acredito que isso constrói a ponte entre nós e as crianças. Não é uma abordagem orientada pelo medo, onde é uma punição ou uma recompensa.”

Ainda assim, ele está frustrado com o gosto do filho por assistir ao YouTube e entende que as duas crianças precisam ter alternativas às telas. Ele trabalha para garantir que eles fiquem do lado de fora com a maior freqüência possível, agora que a cidade foi aberta. Ele os leva para parques próximos para gastar energia e para aulas de skate. Mesmo uma ida recente a uma loja de varejo foi uma viagem de campo emocionante para a família, diz ele. Em vez de passar o verão com dispositivos, eles participarão de um acampamento ao ar livre, completo com os acessórios clássicos do acampamento, como piscinas, esportes e artes e ofícios.

O músico Jonathan Korty decidiu começar seu próprio acampamento não oficial quando viu seus três filhos passando dias em seus dispositivos na primavera de 2020. Ele os colocou em sua van e os levou para pescar em todo o condado de Marin, Califórnia, praias e lagos onde ele cresceu pegando caranguejos e robalo.

“Fiquei muito preocupado com meus filhos, com seu bem-estar mental durante a pandemia”, diz Korty. “De repente, eles estavam na tela no mínimo seis horas por dia. Foi realmente assustador para um pai ver que meus filhos estavam sendo sugados por esse redemoinho.”

Outros pais perguntaram se ele poderia levar seus filhos também, e em junho de 2020 ele estava administrando um acampamento pago completo. Agora ele leva até 13 crianças todos os dias e percebe como os novos campistas ficam mais quietos e reservados depois de um ano em casa. Mas isso não dura muito.

“A exposição à pesca e ao ar livre é o antídoto. Eles passam a ficar mais animados, sorrindo e conversando mais”, afirma.

A American Camp Association diz que as inscrições em acampamentos de verão aumentaram este ano, embora ainda não atinja o número pré-pandêmico de cerca de 26 milhões de crianças. O grupo diz que 19,5 milhões de campistas deixaram de comparecer durante o verão de 2020.

Os acampamentos são uma forma lógica de quebrar os hábitos do ano passado, mas não são uma opção para todas as famílias. Crianças com menos de 12 anos ainda não podem ser vacinadas, e muitos acampamentos têm menos vagas disponíveis devido aos requisitos de segurança do coronavírus e à falta de funcionários. Alguns também aumentaram seus preços para cobrir os custos. Pelo menos neste verão, muitos pais ainda estão lutando para cuidar dos filhos e fazer o melhor que podem.

Carrie Mengelkoch, mãe de três filhos em Gainesville, Flórida, quer que seus filhos façam o que ela fez durante os verões de sua infância - sair de casa, encontrar outras crianças, ficar entediada e andar de bicicleta. Mas ela percebeu que não há mais muitas outras crianças do lado de fora com quem elas possam brincar. Seus filhos - de 10, 13 e 15 anos - ainda estão nas telas até seis horas por dia, embora ela negocie uma hora de Mario Kart por uma hora do lado de fora.

“Tem sido muito difícil simplesmente pegar o dispositivo e dizer: 'Vá fazer alguma coisa'. Acho que todos se esqueceram de como sair para brincar ou se divertir sem dispositivos ”, diz Mengelkoch, que trabalha em casa para o aplicativo de monitoramento de Internet Bark.

Dunckley diz aos pais que o tédio é um processo normal e saudável que estimula a criatividade e ajuda as crianças a começarem a brincar por conta própria. É mais difícil para as crianças ficarem entediadas ao lado de um iPad.

Quanto a Grant, ela diz que seu filho estava mais feliz e mais ele mesmo depois de um mês sem videogame. Mas quando ela os reintroduziu, as duas crianças começaram a voltar aos velhos hábitos. Ela estendeu a proibição de videogame indefinidamente.

“Decidi que não vou colocá-los de volta”, diz Grant. “Mas eles continuam perguntando sobre isso.”

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Há um Quásar brilhante no centro de nossa Galáxia

Ethevaldo Siqueira, com notícia da NASA

A primeira destas fotos nos mostra o conceito artístico de uma galáxia com um quasar brilhante em seu centro. Um quásar é um buraco negro supermassivo muito brilhante, distante e ativo que tem de milhões a bilhões de vezes a massa do Sol.

Entre os objetos mais brilhantes do Universo, a luz de um quásar supera a de todas as estrelas combinadas em sua galáxia hospedeira. Os quasares se alimentam de matéria em queda e liberam torrentes de ventos e radiação, moldando as galáxias em que residem. Usando os recursos exclusivos do Telescópio Espacial Webb, os cientistas vão estudar seis dos quasares mais distantes e luminosos do universo.

Logo após seu lançamento, no final deste ano, uma equipe de cientistas treinará o Telescópio Espacial James Webb da NASA em seis dos quasares mais distantes e luminosos. Eles vão estudar as propriedades desses quasares e de suas galáxias hospedeiras, e como eles estão interconectados durante os primeiros estágios da evolução da galáxia no universo inicial.

A equipe também usará os quasares para examinar o gás no espaço entre as galáxias, principalmente durante o período de reionização cósmica, que terminou quando o universo era muito jovem. Eles farão isso usando a extrema sensibilidade de Webb a baixos níveis de luz e sua excelente resolução angular.

Uma visita ao Universo jovem

À medida que Webb perscruta as profundezas do universo, ele realmente olha para trás no tempo. A luz desses quasares distantes começou sua jornada para o telescópio espacial Webb quando o universo era muito jovem e levou bilhões de anos para chegar. Veremos as coisas como eram há muito tempo, não como são hoje.

“Todos esses quasares que estamos estudando existiram muito cedo, quando o universo tinha menos de 800 milhões de anos, ou menos de 6% de sua idade atual. Portanto, essas observações nos dão a oportunidade de estudar a evolução da galáxia e a formação e evolução de buracos negros supermassivos nesses tempos muito antigos”, explicou o membro da equipe Santiago Arribas, professor pesquisador do Departamento de Astrofísica do Centro de Astrobiologia em Madrid, Espanha. Arribas também é membro da equipe de ciência de instrumentos de espectrografia de infravermelho próximo (NIRSpec) do telescópio Webb.

A luz desses objetos muito distantes foi esticada pela expansão do espaço. Isso é conhecido como redshift cosmológico. Quanto mais longe a luz tem que viajar, mais ela é desviada para o vermelho.

Na verdade, a luz visível emitida no início do Universo é esticada e deformada tão dramática que é desviada para o infravermelho quando chega até nós. Com seu conjunto de instrumentos sintonizados por infravermelho, o telescópio Webb é especialmente adequado para estudar esse tipo de luz.

Quasares, suas galáxias hospedeiras e ambientes: seus poderosos fluxos de saída

Os quasares que a equipe estudará não estão apenas entre os mais distantes do universo, mas também entre os mais brilhantes. Esses quasares normalmente têm as maiores massas de buracos negros e também as maiores taxas de acreção — as taxas nas quais o material cai nos buracos negros.

“Estamos interessados em observar os quasares mais luminosos porque a quantidade muito alta de energia que eles estão gerando em seus núcleos deve levar ao maior impacto na galáxia hospedeira por mecanismos como o fluxo de saída e aquecimento do quasar”, disse Chris Willott, um cientista pesquisador do Centro de Pesquisa em Astronomia e Astrofísica Herzberg do Conselho Nacional de Pesquisa do Canadá (NRC) em Victoria, British Columbia. Willott também é o cientista do projeto Webb da Agência Espacial Canadense. “Queremos observar esses quasares no momento em que estão tendo o maior impacto em suas galáxias hospedeiras.”

Uma enorme quantidade de energia é liberada quando a matéria é agregada pelo buraco negro supermassivo. Essa energia aquece e empurra o gás circundante para fora, gerando fortes fluxos que atravessam o espaço interestelar como um tsunami, causando estragos na galáxia hospedeira.

Os fluxos de saída desempenham um papel importante na evolução da galáxia. O gás alimenta a formação de estrelas, portanto, quando o gás é removido devido a vazamentos, a taxa de formação de estrelas diminui. Em alguns casos, os fluxos de saída são tão poderosos e expelem grandes quantidades de gás que podem interromper completamente a formação de estrelas dentro da galáxia hospedeira.

Os cientistas também acham que os fluxos de saída são o principal mecanismo pelo qual gás, poeira e elementos são redistribuídos por grandes distâncias dentro da galáxia ou podem até ser expelidos para o espaço entre as galáxias — o meio intergaláctico. Isso pode provocar mudanças fundamentais nas propriedades da galáxia hospedeira e do meio intergaláctico.

O Universo há 13 bilhões de anos

Há mais de 13 bilhões de anos, quando o Universo era muito jovem, a visão estava longe de ser clara. O gás neutro entre as galáxias tornava o Universo opaco para alguns tipos de luz. Ao longo de centenas de milhões de anos, o gás neutro no meio intergaláctico tornou-se carregado ou ionizado, tornando-o transparente à luz ultravioleta.

Este período é denominado Era da Reionização. Mas o que levou à reionização que criou as condições “claras” detectadas em grande parte do universo hoje? O telescópio Webb examinará profundamente o espaço para reunir mais informações sobre esta importante transição na história do universo.


O papel da Reionização

As observações nos ajudarão a entender a Era da Reionização, que é uma das principais fronteiras da astrofísica.

A equipe usará quasares como fontes de luz de fundo para estudar o gás entre nós e o quasar. Esse gás absorve a luz do quasar em comprimentos de onda específicos. Por meio de uma técnica chamada espectroscopia de imagem, eles procuram linhas de absorção no gás intermediário.

Quanto mais brilhante for o quasar, mais fortes serão as características da linha de absorção no espectro. Ao determinar se o gás é neutro ou ionizado, os cientistas aprenderão o quão neutro é o universo e quanto desse processo de reionização ocorreu naquele momento específico.

“Se você quer estudar o Universo, você precisa de fontes de fundo muito brilhantes. Um quasar é o objeto perfeito no Universo distante, porque é luminoso o suficiente para que possamos vê-lo muito bem”, disse Camilla Pacifici, membro da equipe, que é afiliada à Agência Espacial Canadense, mas trabalha como cientista de instrumentos no Space Telescope Science Institute em Baltimore.

“Queremos estudar o universo primitivo, saber por que o Universo evolui e queremos saber, também, como ele começou.”

A equipe analisará a luz proveniente dos quasares com o NIRSpec para procurar o que os astrônomos chamam de “metais”, que são elementos mais pesados que o hidrogênio e o hélio. Esses elementos foram formados nas primeiras estrelas e nas primeiras galáxias e expulsos por fluxos de saída.

O gás sai das galáxias em que estava originalmente e entra no meio intergaláctico. A equipe planeja medir a geração desses primeiros “metais”, bem como a maneira como eles estão sendo empurrados para o meio intergaláctico por esses fluxos iniciais.

O poder do telescópio James Webb

O Telescópio Espacial James Webb (ou, simplesmente, Webb) é um telescópio extremamente sensível, capaz de detectar níveis muito baixos de luz. Isso é importante porque, embora os quasares sejam intrinsecamente muito brilhantes, os que serão observados por esta equipe estão entre os objetos mais distantes do Universo.

Na verdade, esses quasares estão tão distantes que os sinais que o Webb receberá serão muito, muito fracos. Somente com a sensibilidade requintada do super telescópio essa ciência pode ser realizada. O Webb também oferece excelente resolução angular, tornando possível separar a luz do quásar de sua galáxia hospedeira.

Os programas de quasar descritos aqui são Observações de Tempo Garantido envolvendo as capacidades espectroscópicas do NIRSpec.
O Telescópio Espacial James Webb será o principal observatório de ciências espaciais do mundo quando for lançado em 2021.

Webb resolverá mistérios em nosso sistema solar, olhará além para mundos distantes ao redor de outras estrelas e investigará as misteriosas estruturas e origens de nosso universo e nosso lugar iniciar. Webb é um programa internacional liderado pela NASA com seus parceiros, ESA (Agência Espacial Europeia) e Agência Espacial Canadense. Examinando as propriedades do espaço intergaláctico durante a era da reionização.

Para obter mais informações sobre Webb, visite www.nasa.gov/webb.

Créditos: NASA, ESA e J. Olmsted (STScI)
Contatos de mídia:

Ann Jenkins/Christine Pulliam
Space Telescope Science Institute, Baltimore, Maryland 410-338-4488/410-338-4366

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Laura Betz
Goddard Space Flight Center da NASA, Greenbelt, Md.
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