Por que os americanos talvez não voltem ao escritório até 2022

Depois que a variante Delta interrompeu os planos de reabertura após o Dia do Trabalho (comemorado nos EUA na primeira segunda-feira de setembro) muitas empresas empurraram seus alvos ainda mais ou os deixaram em aberto.

Por Kellen Browning, Lauren Hirsch e Coral Murphy Marcos, de The New York Times

Na semana passada, os executivos do Uber se reuniram em uma videochamada noturna para tomar uma decisão difícil. Eles consideraram se a empresa de carona deveria se juntar a uma lista crescente de empresas que mais uma vez adiam as datas de retorno ao escritório. Logo depois, eles anunciaram que o Uber reabriria totalmente seus escritórios em 10 de janeiro, adiado para 25 de outubro.

“Estou na área de Recursos Humanos há 30 anos e esta é provavelmente a crise mais difícil com a qual já tive que lidar”, disse Laura Faith, diretora sênior de experiência de pessoas e operações da Uber. “Isso envolve, realmente, vida ou morte, saúde e segurança.”

Nos quase 18 meses desde que a pandemia forçou as empresas a enviar seus funcionários de casa para trabalhar, a data que as empresas planejaram para trazer os trabalhadores de volta aos escritórios mudou continuamente.

Primeiro foi em janeiro, um ano inteiro depois que o coronavírus apareceu pela primeira vez na China. De janeiro passou para julho, quando dezenas de milhões de pessoas fizeram fila em toda a América para serem vacinadas.

Mas então a onda de vacinações atingiu o pico, e a variante Delta do coronavírus, altamente contagiosa, gerou outro pico de casos. Para muitas empresas, setembro se tornou o novo julho. Agora, setembro é uma opção, e ninguém sabe quando os trabalhadores voltarão aos seus escritórios em grande número.

As empresas têm novas variáveis a considerar, incluindo mascarar mandatos que foram retirados e devolvidos; evidências de que a eficácia das vacinas, embora ainda forte, pode estar diminuindo; tiros de reforço; e trabalhadores esgotados que são vacinados em taxas variáveis. Existem também diferentes taxas de infecção em todo o país e uma mudança na dinâmica de poder entre empregadores e empregados.
Além do Uber, empresas como Google, Amazon, Apple e Starbucks anunciaram que adiarão as datas de devolução para o próximo ano. Os executivos dizem que sua justificativa para o longo atraso é dupla: além de querer manter os funcionários fora de perigo, eles buscam o fim da montanha-russa de datas de devolução antecipadas e mais atrasos. Medidas tomadas aos trancos e barrancos dificultam o planejamento dos funcionários, e a esperança é que uma data de retorno distante não precise ser ajustada novamente.

“Queríamos ter certeza de que estávamos dando aos funcionários uma decisão que lhes dava tempo suficiente para planejar suas vidas”, disse Faith. Adiar a data apenas um mês depois, por exemplo, "não estava dando a eles clareza suficiente".

Na Intel, os executivos recentemente descartaram a data planejada para o retorno de alguns sites em 1º de setembro em favor de uma meta indefinida. Muitos dos mais de 100 mil funcionários da empresa estão trabalhando no local em fábricas de semicondutores em todo o mundo, mas para os funcionários de escritório, a data em que os funcionários serão solicitados a retornar agora depende inteiramente das taxas de vacinação e contagens de casos em suas regiões específicas.

“Quanta certeza você está realmente dando às pessoas ao lançar uma data arbitrária por aí?” disse Todd Brady, diretor de relações públicas globais da Intel. “Se dissermos 1º de outubro, quem sabe?”

O presidente-executivo da Intel, Patrick Gelsinger, reconheceu em uma entrevista que a nova onda de casos Covid-19 "definitivamente esticou as coisas". A empresa tem confiado em dados para decidir quando lentamente transferir funcionários de volta aos escritórios, disse Brady, mas isso não torna o processo mais fácil.

“É um desafio para todos nós”, disse ele. “Ficamos esperançosos, estamos prontos para retornar às nossas vidas normais entre aspas e, então, damos alguns passos para trás.”

Em uma pesquisa recente com 1.600 empregadores feita pelo escritório de advocacia de emprego e trabalho Littler, 40 por cento dos entrevistados disseram que atrasaram os planos de devolver mais funcionários ao trabalho pessoal. Metade dos entrevistados com mais de 10.000 funcionários disse o mesmo.

Liderando a carga de adiamentos estão as empresas de tecnologia, que tendem a ter uma parcela significativa de funcionários que podem fazer seu trabalho em casa. Em abril, antes que o Delta se tornasse a cepa dominante do vírus nos Estados Unidos, o Airbnb mudou sua data para setembro de 2022.

“Prevemos que a situação da Covid permanecerá fluida nos próximos meses, tornando difícil para nós conseguir uma data de devolução clara sem a possibilidade de movê-la novamente”, disse Logan Green, o presidente-executivo da Lyft, aos funcionários no final de julho após anunciar que não deveriam voltar aos escritórios de Lyft antes de fevereiro.

Um motivo pelo qual algumas empresas adiaram as datas de retorno ao escritório é levar em consideração novas considerações à medida que as prescrições de vacinas se tornam mais comuns, dizem os consultores.

Em uma pesquisa recente da Willis Towers Watson com cerca de mil empresas, que juntas empregam quase 10 milhões de pessoas, 52 por cento dos entrevistados disseram que planejavam ter vacinas obrigatórias até o final do ano, em comparação com 21 por cento que disseram que já tinham necessidades de vacinas.

O adiamento dá aos trabalhadores que estão respondendo aos novos requisitos tempo suficiente para se tornarem totalmente vacinados. E dá às empresas mais tempo para acertar a logística que acompanha os mandados de vacinação, como os processos de rastreamento da situação vacinal e, em breve, quem recebeu reforço.

“Dentro de uma empresa, um CEO pode dizer: 'Nossa empresa, nossa cultura, nosso negócio. Precisamos estar juntos, precisamos estar no escritório, esta é a data'”, disse Mary Kay O'Neill, consultora sênior de saúde do Mercer Consulting Group. “E então nossos amigos do RH perguntam: 'Como vamos fazer isso?'”

Para algumas organizações, as negociações com os sindicatos também são um fator. Uma porta-voz da NPR, que não definiu uma data para retornar ao escritório, disse que a rede de rádio pública estava trabalhando "com as principais partes interessadas, incluindo nossos sindicatos, para avaliar as melhores abordagens para manter nossa equipe segura e manter nossas operações".

Com a nova logística em torno dos mandatos de vacinas, a incerteza contínua em torno das variantes e as demandas cada vez mais expressivas dos funcionários, algumas empresas, incluindo The New York Times e American Airlines, optaram por não definir datas de devolução.

A agilidade das empresas de tecnologia, ao lado de setores como consultoria e mídia, é única em muitos aspectos. A CVS Health ainda está de olho no retorno do outono, embora com um certo grau de flexibilidade trabalhada. E muitos funcionários nunca voltaram para casa — com uma boa parte dos trabalhadores em empresas como General Motors, Ford Motor e Chevron tendo trabalhado no local durante a maior parte da pandemia.

Muitas empresas que enviaram funcionários para casa continuam ansiosas para trazê-los de volta. Quanto mais tempo os trabalhadores ficam fora do escritório, mais difícil pode ser persuadir seu retorno. E os custos imobiliários são difíceis de justificar se os escritórios forem deixados vazios.

Em finanças, que tradicionalmente prioriza o aprendizado pessoal e o agito, as empresas proeminentes transformaram o trabalho no escritório uma ferramenta de recrutamento. O Goldman Sachs trouxe de volta seus funcionários em junho e o JPMorgan Chase em julho.

A ascensão da variante Delta não retardou esses planos, mas aparentemente acelerou as medidas para prevenir a disseminação do vírus. O Goldman disse no mês passado que exigiria que qualquer pessoa que entrasse em seus escritórios nos Estados Unidos, incluindo clientes, fosse totalmente vacinada.

O Bank of America ainda está planejando que a maioria de seus funcionários nos EUA retorne após o Dia do Trabalho, priorizando primeiro aqueles que estão totalmente vacinados. O Morgan Stanley nega desde julho a entrada em seus escritórios de Nova York a qualquer pessoa não vacinada.

Mas o Banco Boutique Jefferies, que adiou a data de devolução de setembro para outubro, disse que estava “abraçando” um retorno híbrido ao trabalho. O Wells Fargo também adiou seu retorno para outubro.

Outras empresas permanecem inflexíveis em seu foco no retorno — e vagas em seus contornos.

“Acredito firmemente que um bom número de membros de nossa equipe deseja retornar a alguma forma de escritório quando se sentirem seguros para fazê-lo”, disse o presidente-executivo da General Electric, Larry Culp, na reunião anual de acionistas da empresa em maio. “E estou ansioso para quando essa hora chegar.”

Deixar seu comentário

0
termos e condições.
  • Nenhum comentário encontrado

newsletter buton